聚焦保障性住房建设和供给 | 贵阳市住房和城乡建设局专题调度2024年住房保障工作

2024年3月23日，贵阳市住房和城乡建设局党委书记、局长蒙朝阳主持专题调度会，研究推进2024年住房保障工作。市住房和城乡建设局副局长赖正林，市直有关部门，各区、市、县政府和开发区管委会，区县住建系统，市城投集团、市产控集团、市住房保障中心相关负责人参加会议。

市住房保障中心汇报了全年工作谋划，并通报了一季度住房保障巡查情况，就下步工作提出了建议和要求。同时通过以会代训方式，解读保障性租赁住房、人才保障性租赁住房、“十件实事”等年度目标任务及考核指标之间的关系。白云区、观山湖区、乌当区、市城投集团公司、市产控集团公司等单位作了交流发言。市发展改革、市自然资源规划等单位，就项目申请中央、省资金支持、土地供应、规划手续办理等作了讲解。

赖正林就筹集人才保障房、配售型保障性住房开发贷利率、争取“以奖代补”资金，以及装配式建筑和磷石膏使用等方面作了问题解答，并从“人、房、地、钱”联动做好项目谋划，一是完善建设手续，确保投用项目的使用安全、消防安全；二是主动沟通对接，强化运营管理；三是加大宣传推广力度；四是加强精准调度实行清单化管理。

蒙朝阳指出，全市要建立健全“保障+市场”的住房供给体系，住房保障是重大的民生工程，是解决城市住房困难家庭住有所居的重要举措，全市各级各部门、辖区政府要站在为老百姓办好事、办实事的高度，全力推进2024年住房保障各项重点任务完成。要按“六条线”的工作思路推动工作。

一要注重“谋划线”，要认真深入了解辖区中低收入家庭、新市民、青年人，以及工薪收入群体的住房需求，要按以需定建要求，认真思考房子建成后租给谁、卖给谁。

二要守牢“土地线”，保障房要围绕建设“四好”房子的要求，处理好保障房与商品房的关系，两者都是住房供应的重要组成部分，辖区政府要根据国土空间规划，合理谋划项目选址，合理配置住房土地资源、拿出配套好、区位好的地块建设保障房，确保建得快、租得出、售得好。

三要做实“现场线”，从现场土地征收移交到开工建设，最后竣工交付，市住房保障工作领导小组办公室要深入现场了解问题，及时研究提出解决问题的方法路径。

四要紧盯“手续线”，建设单位要精心准备项目资料，市自然资源规划、住房城乡建设、教育等部门要从优化工改审批流程，改善营商环境的高度，从总图审查串联改并联为切入口，通过集中会审一次过的方式加快项目手续办理；

五要盘活“融资线”，要围绕“争资”“引资”“融资”“管资”“投资”吃透政策，继续用好融资工具箱，辖区政府和住建部门要帮助企业，积极主动向银行业金融机构争取融资审批和利率优惠等支持，向上争取中央资金，严格按国家要求管好用好住房保障各类资金，提高资金使用效率和效能；

六要精心组织“运营线”，住房保障工作既要重建设也要重运营，从项目周边学校、商业综合体、轨道交通、医疗、产业园区等“大配套”入手，重点打造社区配套、公共区域配套等“中配套”，以精细化、个性化室内装修等“小配套”为亮点，运用市场发展思路组建运营团队，按一项目一策制定运营管理方案；要通过让利减租等先聚集人气再聚财气。要组织市产控、市城投和房开公司等单位对项目运营单位开展学习培训，擦亮筑巢、城寓两个品牌，打造品质项目，提升市场竞争力。

蒙朝阳还安排了提前谋划储备房地产融资项目，“五经普”，一季度“开门红”涉及的投资、销面、建筑业产值等指标，城镇燃气安全，安置房处置，消防审验问题处置，一二手房联动等工作。

随后，蒙朝阳与市住保中心班子、中层以上干部和相关人员交流座谈中，就房改信访处置、创新研究存量补贴兑现、保障房争资融资、项目建设推进、提升公租房小区管理水平等提出了工作思路和方法路径。要求市住房保障中心要从“抓整合、走出去、引进来、抓廉政、强作风”等五方面入手，优化组织结构，提高深入项目和基层调研解决问题能力，提升争取各级各部门支持住房保障能力，加强廉洁自律依法行政能力，推进作风建设更好服务群众，主动作为、主动思考、主动谋划，更好解决全市不同收入家庭住房困难问题。